Готовый бизнес
Когда в России спал «железный занавес», на благодатную почву неискушенных в рыночных делах людей хлынули коммерсанты. Лихие 90-е не добавили ничего адекватного в построение нормально работающей торговой системы, а наоборот, все более подводили к своеобразному котлу варящихся идей. Фирмы регистрировались буквально каждый день, и такое же количество их закрывалось. Нестабильность была символом эпохи, и не все люди смогли найти в себе жилку предпринимателя. Для этого не требовалось специального экономического образования, не нужно было заканчивать академии, нужен булл определенный, как говорят в народе, «нюх». Только у таких людей со временем можно было проследить четко прорисованную линию поведения, и именно из этих людей формируется будущая прослойка торговых людей. Зоркий глаз их искал возможности не только в определенной избранной интересной нише, но и в сопутствующих, неудовлетворяющих нарастающее потребление.
Законодательство мало в чем могло в то время помочь начинающим предпринимателям, так как словосочетание «государственная поддержка» не означал практически ничего. Те, кто успел вывести свои денежные накопления в доллары, стали настоящими богачами. Именно они смогли дать под огромные проценты денежные средства на торговые начинания. Товар закупался из-за границы и стоил бешеных средств, производства стояли, выгода от продажи измерялась 1000 % прибылью. Купить можно было все, если были деньги. Но постепенно, шаг за шагом, экономика начала принимать состояние, близкое к стабильности. Государство начало потихоньку вмешиваться и регулировать отношения в сфере экономики. Более-менее цивилизованные отношения стали образовываться и между участниками рынка. В настоящее время четко прописаны и отрегулированы схемы регистрации новых фирм, их финансовое сопровождение, рыночная деятельность и прекращение работы. Но, как и прежде, на сцене не хватает предприимчивых людей, способных буквально из ничего сотворить прибыльное дело.
К счастью, люди довольно разные, и то, что не удается одному, получается у другого. Таким образом появилось новое веяние на коммерческом полигоне – готовые фирмы. Представьте себе неудержимого первооткрывателя, весь интерес которого занимает поиск нового, интересного, сложного и оттого очень привлекательного. Человек находит никем еще не отмеченную нишу, занимает ее, развивает, добивается стабильности положения организации на рынке и организует постоянный спрос.
Однако на этом интерес его пропадает, и он ищет следующую нишу, новое попутное направление. А старое? Старое передается толковому управляющему, который просто поддерживает стабильность процесса, иногда внедряет новые технологии, следит за изменениями на данном нишевом рынке и не дает начатому делу рухнуть в небытие. Однако в последнее время существует и немного другая практика. Для приобретения денежных средств на раскрутку нового направления учредитель теперь может выгодно продать предыдущее дело. Очень многие несостоявшиеся коммерсанты хотели бы иметь определенного рода заработок, не прилагая при этом практически никаких усилий, и такая возможность у них наконец-то появляется. Он покупает готовое рентабельное дело, нанимает грамотного управляющего, а сам остается как бы руководителем, который вроде бы царствует, но не правит.
В этом случае его доход складывается из прибыли, получаемое его организацией. В этом варианте все будет зависеть от грамотности и политики управляющего. Нередки случаи, когда без настоящего хозяина дело жило максимум год-полтора, а далее компания просто объявлялась несостоятельной. Именно поэтому «хозяин» должен обязательно быть в курсе всех событий, происходящих в его компании, и понимать всю сложность ее управления и поддержания на плаву.
Все публикации | свадебный фотограф Нина Воронова